Gérer les relations entre investisseurs et business angels

31 mars 2011
 

     Le deuxième dîner du groupe relations entrepreneurs - investisseurs s'est tenu le 31 mars à la maison des polytechniciens. De nouveau quatre cas d'étude présentés à quarante-quatre invités venus échanger sur la cohabitation entre les investisseurs et les business angels.
Jean-Claude Maurel dirige Medesis, une entreprise de biotech. Particularité : 0 euro de chiffre d'affaires à ce jour, mais 23 salariés, 130 investisseurs privés et une activité entièrement financée par capitaux propres.
 

Jean-Claude Maurel (Medisis) au dîner PME Finance

     Jean-Yves Hepp est le président et fondateur de Unowhy qui développe la première tablette tactile dédiée à la cuisine : QOOQ. Derrière ce livre intelligent, il y a 20 salariés, 3 500 recettes et 100 chefs. Après le lancement du produit, il y a 14 mois, la société affiche un chiffre d'affaires de deux millions d'euros. Grâce à la demande croissante sur le marché de la tablette, Unowhy s'est retrouvé en rupture de stock à Noël 2009 et Noël 2010.
 

Jean-Yves Hepp (Unowhy) au dîner PME Finance

     Eric Didier dirige iVidence, une société d'addserver et addnetwork, qui a un pied en France et l'autre aux Etat-Unis. Sur ses 25 salariés, quatre habitent outre-atlantique. Sortie en février 2010, la plateforme génère un chiffre d'affaire de 100 000 euros mensuels.
 

Eric Didier (iVidence) au dîner PME Finance

     Vincent Picou propose Squareclock, un éditeur de solution 3D pour l'aménagement de l'espace privé, professionnel et commerciaux. La société consacre 80% de son budget à la recherche & développement, mais ne fait pas de marketing. Avec 26 salariés, Squareclock a réalisé 1,2 million de chiffre d'affaires l'année dernière et vise 2,6 millions cette année.
 

Vincent Picou (Squareclock) au dîner PME Finance

     Conclusion de la soirée par les quatre entrepreneurs invités : de bonnes pistes de réfléxion pour se développer et des questions pertinentes qui donnent envie de discuter plus longtemps qu'un repas.
 

Conclusion du dîner: comment faire cohabiter investisseurs et business angels?